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全面實施“四個加速工程” 春蘭洗衣機一季度產銷實現(xiàn)新跨越
2005/04/08
 
    今年一季度,春蘭洗滌機械公司實現(xiàn)了高開局、快發(fā)展的目標,各類洗衣機銷量比去年同期增長了124%,其中滾筒洗衣機和全自動波輪洗衣機的銷量均實現(xiàn)了翻番,在行業(yè)季度產銷增長排名中處于領先位置。
    從市場角度看,一季度是整個洗衣機行情由“旺”轉“淡”的時期,一般廠家在這個階段都在“釋放”庫存,很少出新品,而春蘭此間新品卻連出不斷,市場份額越做越大。據(jù)了解,該公司一季度實施的“四個加速工程”,有力地促進了1—3月洗衣 機產銷的快速增長。
    加速技術與工藝的創(chuàng)新是春蘭洗滌機械公司實施的首要工程。今年開局以來,該公司加大了洗衣機新品的研制,先后推出了數(shù)款外觀新穎,具有高轉速、高洗凈度、低噪、節(jié)水等眾多特性的智能型滾筒、波輪洗衣機新品;與此同時,強化現(xiàn)有產品的技術改造,以不斷提升產品質量來突出其市場競爭優(yōu)勢。通過創(chuàng)新和改造,春蘭洗衣機順利通過了國家相關部門的季度抽檢,每月產銷增長率均達到了40%以上。
    以效益為中心,加速市場的整合與開發(fā),是春蘭洗滌機械公司推動一季度洗衣機產銷攀升的第二著棋。進入1月份以后,針對各地的不同消費水平,該公司制訂了靈活的市場開發(fā)策略,并對經銷和服務網(wǎng)絡進行了有效的整合。公司各部門緊貼市場,加大產品供應、區(qū)域經銷和售后服務的力度。由于抓緊抓實了市場,一季度春蘭洗衣機的市場占有率同比提高了四成! 
    加速信息化建設是春蘭洗滌機械公司一季度實施的第三個重點工程。1—3月份,該公司對其市場體系、產品結構、工藝裝備、生產物流、管理模式等全部進行了信息化改造,形成了對產銷、市場、服務等各方面的全過程控制和快速反應機制。通過網(wǎng)絡化設計和制造,春蘭洗衣機的新品開發(fā)周期縮短了20多天,一些新品從研發(fā)到出樣品,僅用了幾天時間。
    一季度春蘭洗衣機的快速發(fā)展還體現(xiàn)在出口的“加速”上。由于技術、質量、款式等諸方面達到了一流水準,今年前三個月,春蘭洗衣機的出口創(chuàng)出了歷史同期的新高,其中,前置式滾筒洗衣機的出口比去年同期增長了6倍,頂開式滾筒洗衣機在今年海外的幾次招標中,均以最大的份額中標,海外輸出量居于國內同行業(yè)前茅。
 
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