在江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司鋰電池一車間，我們經(jīng)常會看見一個忙碌的身影。他年近50歲，中等身材，兩鬢有點(diǎn)花白。他就是陳斌，江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司鋰電池一車間，第三黨支部書記。

　　陳斌同志，男，1967年1月出生，黨員，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師。30年來他始終扎根在車間生產(chǎn)一線，擔(dān)任車間主任11年來，以身作則影響和帶動車間的全體職工，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍；始終用“精益求精”的工匠精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平，帶領(lǐng)車間全體職工為公司新能源產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。 

　　一、身先士卒，投身技改，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級
　　截止目前，鋰電池車間先后進(jìn)行了4次技術(shù)改造。技改過程中，陳斌同志始終奮戰(zhàn)在鋰電車間工地，從設(shè)備的安裝、調(diào)試到維護(hù)保養(yǎng)檢修試驗(yàn)，到學(xué)習(xí)、掌握鋰電池工藝知識，積極動手參與操作和實(shí)踐。
　　2012年，隨著國家新能源汽車政策的變化，公司產(chǎn)品面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，按照公司的發(fā)展計劃，陳斌以做動力電池的優(yōu)秀供應(yīng)商為理念，全力地投入到新能源汽車動力鋰離子電池產(chǎn)業(yè)化技改建設(shè)的項(xiàng)目中去，從生產(chǎn)管理、技改提升等方面挖掘潛力，尋找突破口。在較短的時間內(nèi)，成功實(shí)現(xiàn)了公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，動力鋰離子電池年生產(chǎn)能力從5000萬瓦時提升到3億瓦時，產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠，一致性好，為公司成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，建立智能裝備生產(chǎn)線做出了貢獻(xiàn)。

　　二、弘揚(yáng)工匠精神，不斷探索，節(jié)能降本增效
　　陳斌同志重視車間管理工作，梳理車間管理中的漏洞和不足之處，完善管理制度，節(jié)能降耗工作效果明顯。
　　“怎樣才能既要保證達(dá)產(chǎn)，又要提高產(chǎn)品質(zhì)量、還要不斷降低生產(chǎn)成本？”這是陳斌經(jīng)常考慮的問題。作為車間主任他深知好的產(chǎn)品是做出來的，完美的產(chǎn)品不僅需要技能性人才，更需要有對產(chǎn)品鍥而不舍地追求極致的工匠精神。
　　比如在鋰電池產(chǎn)品小批量生產(chǎn)過程中，針對電池的焊縫處有小細(xì)珠、注液機(jī)負(fù)壓檢漏等存在的問題，陳斌帶領(lǐng)車間工藝組大膽創(chuàng)新，設(shè)計制作了全套檢漏工裝，既減輕工人的勞動強(qiáng)度，又提高了生產(chǎn)效率，穩(wěn)定提高了產(chǎn)品質(zhì)量。再如他親自動手對鉚接工裝進(jìn)行改進(jìn)，使得鉚接過程中滑動輕便、靈活，得到了一線操作人員的肯定。
　　還有，他根據(jù)工序的特點(diǎn)和要求，提出了取消刷粉，改進(jìn)烘烤工藝，刀模工裝改進(jìn)的建議，同時，還提出了“冷卻水改造、電池制漿工藝與產(chǎn)品質(zhì)量的研究”等合理化建議，在他的帶領(lǐng)下，電池車間工藝組提出的“降低正極涂布長度及負(fù)極留白長度”，“降低箔材寬度”和“降低100Ah箔材寬度” 等9項(xiàng)建議，經(jīng)實(shí)施后，不僅進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，電池成本和質(zhì)量得到明顯控制，而且為產(chǎn)品市場競爭創(chuàng)造了優(yōu)勢，建議實(shí)施后每年為公司節(jié)省45萬元。
　　三、培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
　　陳斌同志深知骨干員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，要提高車間班組的戰(zhàn)斗力，同樣需要精兵強(qiáng)將組成車間骨干隊(duì)伍。陳斌堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，常年在車間開展導(dǎo)師帶徒、勞動競賽、工人先鋒號等活動。目前，陳斌已穩(wěn)定并培養(yǎng)了一部分骨干操作人員。車間生產(chǎn)效率有了明顯的提升。
　　工作中陳斌密切聯(lián)系群眾，做群眾的“帶頭人”。生活中關(guān)心職工，做職工的“貼心人。為人公道、正派，在群眾中具有較高的威信，先后被公司、春蘭（集團(tuán)）公司黨委、泰州市委評為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)支部書記、泰州市勞動模范。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，鋰電池一車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。為公司產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)跳躍式幾何級增長作出了較大的成績。產(chǎn)能2年內(nèi)從原來的每年700萬元，擴(kuò)大到現(xiàn)在的每年7億元。人均勞動生產(chǎn)率從原來的3.4萬元，提高到現(xiàn)在的70萬元。
　　面對榮譽(yù)，陳斌總是謙遜地說：“我就是一個普普通通的人，一個人真的沒有做出什么，如果要說成績的話，那都是車間職工大家共同努力的結(jié)果。”
　　作為一名一直奮戰(zhàn)在一線生產(chǎn)管理崗位上的黨員干部，陳斌同志從不計較個人得失，一心撲在工作上，用他的實(shí)際行動，向我們詮釋了一個在新時期，在平凡工作崗位上默默奉獻(xiàn)，扎根一線終不悔的工匠人生。