| 春蘭電子商務(wù)擬定“十一五”發(fā)展規(guī)劃 |
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| 2007/07/15 |
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院信息化工作辦公室發(fā)布的《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》，日前，春蘭制訂了自身電子商務(wù)發(fā)展的“十一五”規(guī)劃，力爭(zhēng)至2010年，網(wǎng)上采購(gòu)與銷售在購(gòu)銷總量中的所占比重超過(guò)30%，使電子商務(wù)成為集團(tuán)的又一營(yíng)銷支柱。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年上半年，基于自建的企業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，春蘭網(wǎng)上材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售及物流服務(wù)的比例同比實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的遞增，其中，網(wǎng)上家電產(chǎn)品購(gòu)銷與服務(wù)的比重占到了主營(yíng)業(yè)務(wù)的25%。其電子商務(wù)已由探索和調(diào)整階段，進(jìn)入了務(wù)實(shí)與持續(xù)發(fā)展的軌道。
為推進(jìn)自身電子商務(wù)“十一五”規(guī)劃的實(shí)施，春蘭不僅對(duì)原有的電子商務(wù)進(jìn)行技術(shù)改造，在大量采用先進(jìn)信息處理技術(shù)基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品的需求、生產(chǎn)和流動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系在一起，而且對(duì)其業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程實(shí)施再造，完善了組織架構(gòu)、管理運(yùn)作模式等基本面，推動(dòng)電子認(rèn)證、電子支付、現(xiàn)代物流、信用、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)系統(tǒng)建設(shè)取得重大進(jìn)展。以倉(cāng)儲(chǔ)和物流為例，改造后的春蘭電子商務(wù)，不但可以制訂出最佳的產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、配送運(yùn)輸?shù)任锪饔?jì)劃，優(yōu)化自身利益，并能在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)、以快捷的方式和恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格將產(chǎn)品送達(dá)經(jīng)銷商和消費(fèi)者手中。
據(jù)悉，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，目前，春蘭各類原材料、配件及產(chǎn)品的物流速度較去年同期提高了5倍多，物流區(qū)域半徑也擴(kuò)大了近5倍。（孫廣明）
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