近日，江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司再傳捷報，該公司在創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，被評為貫標(biāo)先進(jìn)單位。
　　該公司通過承擔(dān)2010年江蘇省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進(jìn)計劃項目，緊緊圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)項目制定的目標(biāo)和任務(wù)，從強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理、充分利用專利信息推動自主創(chuàng)新和開展知識產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)四個方面入手，近年來認(rèn)真組織實施，達(dá)到了預(yù)期效果。
　　據(jù)悉，在在知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中，該司從企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略高度，通過確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針與管理目標(biāo)；成立知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)部，構(gòu)建公司管理體系組織機構(gòu)；配備專兼職知識產(chǎn)權(quán)管理人員；與外部知識產(chǎn)權(quán)行政管理機構(gòu)及事務(wù)機構(gòu)加強合作；逐年加大投入力度等方面著手，推進(jìn)公司科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，
　　在貫標(biāo)過程中，公司積極完善知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“工作有步驟、管理有手冊、流程有控制”進(jìn)行貫標(biāo)，努力實行管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)省標(biāo)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的基本要求，將公司原有的知識產(chǎn)權(quán)方面工作文件、規(guī)章制度、工作記錄進(jìn)行了梳理與整合，編制了春蘭清潔能源公司《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》，明確各部門職責(zé)，修改、補充和完善了《知識產(chǎn)權(quán)管理總則》等17項制度，40個活動記錄表單。并結(jié)合企業(yè)項目的計劃立項、研究試制、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場銷售、技術(shù)貿(mào)易等全過程的各個環(huán)節(jié)，相應(yīng)地發(fā)布了知識產(chǎn)權(quán)管理工作的規(guī)定，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，開展相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)活動，使知識產(chǎn)權(quán)管理工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合、有序運行，并得到有效控制。
　　通過知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，公司知識產(chǎn)權(quán)管理水平得到了大幅提高，提升了公司知識產(chǎn)權(quán)管理能力、建立了企業(yè)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，完善了知識產(chǎn)權(quán)工作體制和管理機制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高了企業(yè)全員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識；重點加強了知識產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)運用能力、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警與應(yīng)急機制建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)。